企業要說到做到 沒一百分就滾蛋
企業要說到做到 沒一百分就滾蛋 早上在商周網站看到的，好文一篇！推！裡面有幾段話講的很好，以下幾段摘自文章訪談 「問： 聯想現在等於是把 中國 成功的業務模式複製到全球，如果模式失敗，你覺得可能是什麼理由？ 答： 我不相信會不成功。不成功就是聯想不成功。不會是Model（模式）不成功。」 這讓我想到當發生事情時，很多人就開始找藉口、互相怪罪，好像錯都在別人身上，自己都沒錯似的。今天財商社在學校能不能真的長久走下去？未來會發生麼事我不知道，但我相信財商社！如果有一天真的出了什麼大問題，也不會去找理由，還是怪罪環境、某人辦事不力，一定是我們自己出了問題，該檢討的是我們自己，而不是環境、外在條件。 「問： 現在聯想怎樣看與宏間的競爭？宏董事長王振堂說，你們並不是個國際企業，你怎麼看？ 答： 這個問題我不回答，我不像有些公司 會指指點點的。我認為，一個企業更多應該關心在自我競爭力的檢視上，外面的市場 份額是水到渠成的。種瓜得瓜，種豆得豆。有些企業喜歡做這些比較，我不愛，我喜歡打基本功。 」 今天我們走這條路，路上會有很多閒言閒語，不過....干我們屁事啊？我們該在意的是自我的成長，種瓜得瓜，種豆得豆，終會有收成的一天。 JUST DO IT！ 會在那閒言閒語的，都是一些吃飽太閒，專挑人毛病的傢伙，吃飽撐著出一張嘴的人要談何成功？ 「文化要融合，必須要從讓大家互相碰撞開始，你要了解差異前，先要發現差異，然後才能決定哪個是正確的方向，大家看到對的方向後，才能認真執行下去。 」 一個團隊要互相了解之前，要先發現每個人的不同之處，衝突是必經的過程，大家都確信相同的使命後，才會有動力走的長久。 「我可以很Nice（和善）跟你說話，但你還是八十或是九十分，那對不起，我就要你走人」 今天別人跟你好好說話，尊重你，但你還是這樣要理不理的，把別人的好意當屁，那麼就請你滾吧！別人已經先尊重你了，你不領情，還把別人的尊重丟地上，那也就不用再浪費時間在你身上。想法、價值觀上的差異、認不認同，這都不是重點，重點是最基本的尊重要做到。在沒尊重之前，什麼都不用談。 「 答： 我認為我自己是學習能力很強的人，一個人若學習力很強，會比較願意留時間來思考與反思。」 我認為現今社會最重要的是「學習力」。社會、資訊一直在變，每18個月資訊就會全部更新一次，世界無時不刻的在變。要想創造自己所希望的未來，需要不停的吸