BBOY



BBOY = BEAT BOY = THE BOY GOT BREAK
早期的舞蹈以BREAKIN為主，所以BBOY常用在BREAKIN DANCER身上。
BBOY的本意是指一群跳舞的人們。
還有BGIRL！

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鹿鳴公園

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這是位於沙鹿鹿寮里的鹿鳴公園，鹿寮國中正對面，不管是早上晚上、平日假日，都會有許多阿伯阿婆、小朋友來這運動玩耍，我也在這玩耍過，跑步過，是一個很棒的地方，裡面還有一座活動中心，會有阿伯阿婆唱卡拉OK，有點吵。 希望大家來到鹿鳴公園散步或玩耍或發呆或聊天或幹嘛的，請好好愛護這公園，不要亂丟垃圾，垃圾多了，人就少了，公園也沒了，就不能在這散步或玩耍或發呆或聊天或幹嘛的，既然喜歡這地方，那就請尊重它。 寄件者 鹿鳴公園 健康，是人生中非常重要的一條道路。當然，要走過這條路，是需要磨練的，我想，這就是健康步道的由來吧，走在健康步道上，會發出一一ㄚㄚ的聲音，就像人生一樣，但磨練過了，再走一次，就是享受了~ 寄件者 鹿鳴公園 寄件者 鹿鳴公園 寄件者 鹿鳴公園 寄件者 鹿鳴公園 寄件者 鹿鳴公園 寄件者 鹿鳴公園 寄件者 鹿鳴公園 寄件者 鹿鳴公園 寄件者 鹿鳴公園 寄件者 鹿鳴公園 寄件者 鹿鳴公園 寄件者 鹿鳴公園 那轉圈圈是要幹嘛的？看不懂？ 寄件者 鹿鳴公園 寄件者 鹿鳴公園 現在小朋友盪鞦韆都盪的超高，有的盪到快九十度了，邊看邊驚嚇，會不會掉下來？會不會掉下來？怎麼不會掉下來？她是怎麼做到的？ 寄件者 鹿鳴公園 幫推的還要跳起來，是重力加速度的意思嗎？ 寄件者 鹿鳴公園 寄件者 鹿鳴公園 寄件者 鹿鳴公園 寄件者 鹿鳴公園 被發現了.....照拍！ 寄件者 鹿鳴公園 寄件者 鹿鳴公園 這小弟弟超可愛的，開著他的愛車，這台應該是國產車，不知馬力有幾匹，吃油還是吃電還是吃卡路里？繞鹿鳴公園好幾圈。我一直拍，他就一直從我眼前飆過去，而且他的車沒有車牌，不然我一定照他違規超速。 寄件者 鹿鳴公園 寄件者 鹿鳴公園 寄件者 鹿鳴公園 寄件者 鹿鳴公園 又出現了！ 寄件者 鹿鳴公園 等待的老杯杯，是在等孫子放學嗎？ 寄件者 鹿鳴公園 老杯杯，他一直往我這裡看，我一直假裝玩相機，趁他不注意，偷拍他，不過後來這樣做實在有點麻煩，就直接給他拍下去！ 寄件者 鹿鳴公園 寄件者...
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牛津測驗

前幾天做牛津測驗，看到網站就知道是在推銷東西，不過這測驗還蠻有趣的，而且有一對一專人分析，感覺蠻好玩的，就決定預約時間去聽聽看到底在說什麼。 一開始接待人員就先拿個問卷給我填，有兩個問題是關於你目前最想改善的地方，一開始我沒寫，不過她就跟我小聊一下，要我填問題，我填了「人際關係」。再來給我看了一個短片，這短片真是洗腦片，不過這短片也點出了現在人們很多的問題，賺了很多錢但不快樂、活著的意義、負面情緒的引響。 看完後專業解析人員也來了，就開始啦，一開始提了一下我的優點，然後就開始針對我的弱點「人際關係」下手，引用了一些名言，還拿我剛做的問卷來下手，說我能力不錯，但人際關係不好這樣對未來引響很大，久了會拖累到其他優點。後來推銷課程推銷不成，改成推銷書，又開始說要幫我，在外面不會有人看到這一塊，沒人會幫你。今天我來這邊是真的希望幫助我，一直說這一點錢對我來說會引響很大麼？如果因為這一點錢而錯失改變的機會那會很可惜。 那你決定好了麼？決定要改變你自己了麼？(這句話說了超多次)。 我就一直表現很猶豫的樣子，她就一直勸說，到最後她就直接叫我拿出130元買一本書回去，說我其實也很清楚自己的問題，但就是會一直拖，今天至少要我踏出第一步。遊說了很久我還是說我要慎重考慮看看，等會還有課必須先走了，才脫身。 這分析師真的蠻厲害的，站在幫助對方的立場，主攻人性的弱點。雖然他們的目的是推銷產品，但分析的蠻準的，而且點出了很多重點，讓我再更清楚看清一些東西，雖然我人際關係這方面很弱，但從以前到現在進步很多，不過那分析表上我的人際關係低到快見底了，感覺好像做過手腳，有點誇張。 他們還提到一個東西「反應式心靈」，是在說可能某天對某事物有不好的印象，在往後的日子，遇到這些事物會產生不愉快、害怕的感覺，會對生活造成不好的引響，這感覺有點像「潛意識」。然後又開始遊說，他們的課程主要是在幫助人消除反應式心靈，讓分析式心靈主宰自己，巴拉巴拉一堆的。 這次經驗真的蠻好玩的，如果想了解自己，推薦去分析一下，很好玩的，不過定力要夠......
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把辭職當停損　找回生活熱情

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把辭職當停損　找回生活熱情 商業周刊 第1016期 2007-05-14 撰文者：曠文琪 脫掉Prada西裝、不坐頭等艙，掌管16國業務的馬修，毅然放棄一切，讓心中的聲音，帶領他重燃活力之苗。 馬修現在最得意的，不是新事業的成功，而是心中的活力之苗又回來了。（攝影者．楊文財） 用一個跨國總裁的位置，交換最初工作時的熱情活力，你，換不換？ Space Yoga瑜伽中心創辦人馬修（Matthew Allison），答應了這場交易。 敦化南路某大廈的十六樓，四十二歲的馬修盤坐在木板地上，手上打著瑜伽教派裡象徵圓滿的手勢，他慢慢的呼吸，然後睜開眼，美籍的他，笑著用中文說，「我感覺自己撿回了很多……。」 就 在五年前，馬修還坐在EMI唱片位於香港灣仔的六十四層大樓辦公室裡。當時是亞太區總裁的他，擁有千萬年薪、出入搭乘飛機頭等艙，掌管了十六個國家的業 務。但是他卻感覺「我失去了可以隨時決定自己要什麼的自由，失去了創意跟熱情……」未來四個月的行程，秘書已經排得密密麻麻，一年有八○％的時間在國外， 妻子只能在週末，飛抵他出差的地方跟他見面……。 放手：不眷戀高峰的舒適圈　 只有自己才能為 身分 定位 當自己連能夠停下來喝杯咖啡的自由都沒有時，馬修終於問了自己，一個大多數人都在問的問題——這真是我要的生活嗎？ 「我 一直往階梯上爬（做出向上爬的手勢），想要追尋更大的快樂，但最後卻發現，快樂，其實不在那裡……」馬修回頭追溯自己最順利的時光，是他來台創辦新力 （Sony）分公司的過程。當時新力是五大音樂唱片公司最晚來台設立的公司，才二十七歲的他，卻能在創立五年後，把新力推向台灣第二大唱片公司，營收達新 台幣六億元。他還讓新力走到大陸，江澤民的兒子江綿恆也有參與合資。當時的競爭對手、前環球音樂總經理張桂明說，「音樂是很本土文化的，但是他卻能很快進 入狀況」。 馬修後來被高薪挖角到EMI，工作五年後，在離EMI全球總裁僅一步之隔時，他低頭看自己，卻發現當初讓他成功的那種可以由無到有的創造熱情，正在流失。「很多工作都是在應付」。 馬修並不迷信高峰的舒適圈。「娛樂圈的鉤心鬥角與鬥爭，我看太多了，」公司在香港舉辦大會，每個國家的總經理為了幫手上的藝人多爭點資源，甚至不惜破口大 罵，但可能隔年，那人就因為業績不佳而消失了。人來人往，所有人記得的只是頭銜，而非姓名。「大企...
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